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福莱特:公司2020年度环境、社会及管治报告

admin 翡翠手镯 2021年07月07日

  本报告依据香港联合交易所有限公司(联交所)刊发的《环境、社会及管治报告指引》(2019年版) 1以

  组织范围:本报告涵盖组织范围与福莱特玻璃集团股份有限公司(简称“本公司”、“福莱特玻璃”)及其

  时间范围:2020年 1月 1日至 2020年 12月 31日,部分表述及资料适当追溯以前年份。

  如无特别说明,报告中的数据、案例均为福莱特玻璃集团股份有限公司及其附属公司实际运行的信息。

  报告中的财务数据均以人民币为单位,财务数据与公司年度财务报告不符的,以年度报告为准。

  根据重要性原则,本报告开展实质性议题分析,并由对董事会审议议题的完整性,保障的对投资者及其他

  根据量化性原则,本报告统计 ESG量化绩效,并对 3年历史数据进行披露。

  根据平衡原则,本报告对完整、清晰地披露公司的 ESG实践,避免可能会不恰当地影响报告读者决策或

  根据一致性原则,本报告披露的内容均采用一致的统一方法,并对 ESG量化绩效的计算公式、统计口径

  1香港联交所 2019年 12月发布修订版《环境、社会及管治报告指引》,该版本于 2020年 7月之后的财年正式生效。

  福莱特玻璃作为全球光伏玻璃行业的龙头企业,以“共创世界绿色生活价值”为使命,将“以客户满意

  为中心、以质量拓市场、以服务争顾客、以改进求发展”的经营理念融入公司的企业文化与战略规划中。

  公司高度重视长期可持续发展,在自身业务发展的同时为社会创造价值,与利益相关方共享繁荣发展的

  成果,实现企业的永续经营。公司已建立社会责任管理体系,搭建社会责任模型。公司坚持诚信经营、严守

  法规的基本准则,积极承担对股东、环境、员工、客户、社区的责任,提出“稳健经营”、“共荣共生”、“绿

  公司将社会责任理念根植于企业文化和日常经营中,在高级管理层成立了环境、社会及管治(ESG)

  工作小组,由 ESG工作小组协调各项 ESG管理、沟通与信息披露工作,评定公司 ESG风险,确保公司

  内部对 ESG风险的管控和监督,制定及审批 ESG相关政策,并向董事会汇报 ESG工作进展与成果;总

  裁办负责在公司内外部进行 ESG理念的宣传,推动 ESG政策与措施在公司内的实施,并向 ESG工作小

  组汇报 ESG工作进展与成果;各部门、事业部及子公司负责各项具体 ESG工作的落实。

  公司按照识别、评估和筛选的程序,根据自身业务和运营特点,借鉴国内外同行业经验,开展实质性议

  题分析,识别出公司利益相关方关注的重要 ESG议题。在充分考虑利益相关方要求和关注重点的基础上进

  为确保公司 ESG策略的有效性,董事会每年审视公司重要 ESG议题的识别结果,确保我们的 ESG

  .由董事会审视将对利益相关方关注度高的议题且对公司业务有重要影响的议题作为重要 ESG议题。

  公司重视各利益相关方的意见,包括股东及投资者,员工、客户、供应商、社区、行业、政府及监管机构

  等。为了深入了解各方关注重点与诉求,公司与利益相关方建立常态化的沟通机制,将利益相关方关注的议题

  纳入公司的运营和决策过程中,并积极回应利益相关方的诉求和期望,同时提升公司的可持续发展能力。

  福莱特玻璃始终将守法合规作为一切运营活动的前提,通过完善自身管理体系与制度,提升风险应对能

  稳健的公司治理是企业发展的基石。福莱特玻璃坚持诚信经营,建立完整的管理制度和体系,并及时进

  公司始终坚持运营公开、权责透明的原则,建设完善的公司架构。根据公司章程,公司董事会成员共计

  7名。董事会对股东负责,向股东报告工作,执行股东的决议。2020年共召开董事会共

  公司重视信息披露的透明性与公平性,建立《信息披露管理制度》《重大信息内部报告制度》《内幕信

  息知情人登记及报备制度》等制度以规范公司信息披露行为,保证公司按照法律法规及中国证券监督管理委

  员会、上海证券交易所、香港联交所的有关规定披露信息。报告期内,公司没有出现违反《股票上市规则》

  和《公司章程》等法律法规的行为,及时、准确、规范地披露了公司在经营成果、财务状况、重大决策等方

  公司重视合规体系的建设,不断完善风险管理的组织体系,积极开展风险评估及内部审计工作,以准确

  识别并严格控制可能影响公司的各种潜在风险事件,切实提升全面风险管理能力。

  2020年,公司开展风险识别相关工作,从战略、经营和财务三方面,识别出风险共

  公司每年制定年度审计计划,并开展内部审计工作。2020年,公司建立《内部控制自我评价管理制度》

  规范内部控制工作的开展,并在安全生产、环境保护等领域开展专项审计等,控制运营风险,保证公司合规

  公司以合规经营作为履行社会责任的基础。报告期间内,公司未发生因违反产品质量、客户服务、知识

  产权保护、环境保护、员工雇佣等相关的法律及法规受到监管部门处罚或警告的情况。本公司涉及的主要层

  在反贪污层面,公司在《员工手册》中对员工的行为进行约束,明确对员工受贿行为的处罚、处理措施,

  杜绝贪污腐败行为。同时,在采购过程中,公司与大部分签订的合同中包含明确的廉洁条款,向供应商传递

  2021年进一步完善反贪污管理及培训机制。报告期内,公司未发生任何对公司或公司员工

  福莱特深耕玻璃领域 23年,以“致力于成为玻璃行业具有全球影响力的企业”为公司愿景,坚持以诚信

  和品质塑造玻璃行业的民族品牌。公司不断提升质量管理和服务水平、开展技术创新,持续为客户创造价值。

  公司牢固树立“质量第一、全员负责”的质量方针,严格遵照国家标准、国际标准开展产品生产。通过

  完善的质量管理体系、健全的质量管理制度,采取多种管理措施,切实保障生产各环节的质量控制措施得以

  .建立“三检制 ”质量控制体系,落实质量管理和质量检测的相关工作,配有各专业检测人员 150余人。

  .制定《福莱特玻璃质量管理》《不合格品控制程序》《光伏异常原片管理规定》等制度文件;

  .实行车间现场标准化管理,制定作业程序标准化管理、产品质量控制标准化管理。

  .设置原片成品率、加工成品率等多个关键绩效指标,并对指标的完成情况进行追踪和持续改进;

  .开展月底、季度、年度产品质量分析会议,定期开展质量事故分析会及质量专题会议;

  福莱特深耕玻璃领域 23年,以“致力于成为玻璃行业具有全球影响力的企业”为公司愿景,坚持以诚信

  和品质塑造玻璃行业的民族品牌。公司不断提升质量管理和服务水平、开展技术创新,持续为客户创造价值。

  公司牢固树立“质量第一、全员负责”的质量方针,严格遵照国家标准、国际标准开展产品生产。通过

  完善的质量管理体系、健全的质量管理制度,采取多种管理措施,切实保障生产各环节的质量控制措施得以

  .建立“三检制 ”质量控制体系,落实质量管理和质量检测的相关工作,配有各专业检测人员 150余人。

  .制定《福莱特玻璃质量管理》《不合格品控制程序》《光伏异常原片管理规定》等制度文件;

  .实行车间现场标准化管理,制定作业程序标准化管理、产品质量控制标准化管理。

  .设置原片成品率、加工成品率等多个关键绩效指标,并对指标的完成情况进行追踪和持续改进;

  .开展月底、季度、年度产品质量分析会议,定期开展质量事故分析会及质量专题会议;

  此外,公司建立《不合格产品召回流程》制度,加强产品安全管理,保障客户的合法权益及生命财产安强化供应商管理.福莱特玻璃供应商类别

  全。公司总经理作为产品召回工作的最高决策者,由销售部负责召回的具体工作落实,品质技术部门负责对

  作为玻璃行业领先的制造者,公司亦主导了多个行业标准的起草和编制,在严格遵守国际标准、国家标

  《太阳能用玻璃 第 1部分:超白压花玻璃》(GB/T 30984.1-2015)、《光伏压延玻璃单位产品能源

  消耗限额》(GB 30252-2013)、《光伏玻璃 干热砂尘大气环境自然曝露试验方法及性能评价》(GB/

  、《光伏玻璃 湿热大气环境自然曝露试验方法及性能评价》(GB/T 34561-2017)、《玻璃和

  光伏组件盖板玻璃透光性能测试评价方法》(GB/T 37240-2018)、《平板玻璃应力检测方法》(GB/

  此外,公司制定《采购控制程序》,建立供应商质量体系审核制度,按《供应商质量体系审核检查表》

  每年对重要供应商开展 1次评估,评估内容除了产品质量还涵盖其环境与劳工表现情况。对于审核中发现环

  境管理、劳工管理不佳的,公司对其发出整改通知并进行年度复审。通过开展持续监测、追踪督促整改,不

  秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的服务原则,公司持续为提升客户满意度

  而努力。公司制定了《客户服务管理规范》《客户满意度监事和测量控制程序》《客诉物流退货管理规范》

  等制度文件并持续修订,建立完善的客户服务工作流程,由各事业部销售部门负责售前、售中为客户提供查

  询、咨询服务,由品质管理部门负责处理产品投诉。公司定期开展营销体系人员的培训工作,持续提升其专

  公司注重与客户的积极沟通,了解客户需求,并促进客户对公司相关产品的了解。在产品推广的过程

  中,公司的介绍资料以及技术文件以公司的各项规格表为准,不涉及产品标签使用,无夸大介绍或宣传的情

  形。同时,公司对销售人员积极开展培训,确保在产品推广时能够为客户提供清晰、准确的产品信息。

  公司各个事业部每年至少开展一次覆盖全体客户满意度调查,《满意度调查表》涵盖产品质量、价格、

  售后服务、交期 /计划等、配合度、研发能力等,并根据客户满意度调查和结果分析,公司开展对针对性提

  公司客户投诉办结率为 100 %本部产业园客户满意度为 9 9 . 15 %

  光伏玻璃事业部客户满意度为 97.49 %家居玻璃事业部客户满意度为 97.90 %

  通过客户走访和有针对性新的产品推广活动使得更多领域的客户了解公司相关的产品,也帮助公

  通过参与专业的技术交流会、标准研讨会等活动,在了解行业发展趋势的同时展现公司专业技术

  .8月参加第 14界 SNEC国际太阳能光伏与智慧能源展览会,推广公司各类新型功能膜玻璃及

  .参加第 1届中国光伏产业高质量发展与技术标准论坛,作为对话嘉宾,参与“大尺寸时代已来,

  .参加中国光伏行业协会标准化技术委员会发起的《光伏组件用玻璃 第 2部分 双玻组件背板增反

  射膜玻璃》《光伏组件用玻璃 第 1部分 前板减反射膜玻璃》行业标准讨论会;

  .参加 CSPV第 16届中国太阳能级硅及光伏发电研讨会,发表“变革下的突破—双面时代封装

  秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的服务原则,公司持续为提升客户满意度

  而努力。公司制定了《客户服务管理规范》《客户满意度监事和测量控制程序》《客诉物流退货管理规范》

  等制度文件并持续修订,建立完善的客户服务工作流程,由各事业部销售部门负责售前、售中为客户提供查

  询、咨询服务,由品质管理部门负责处理产品投诉。公司定期开展营销体系人员的培训工作,持续提升其专

  公司注重与客户的积极沟通,了解客户需求,并促进客户对公司相关产品的了解。在产品推广的过程

  中,公司的介绍资料以及技术文件以公司的各项规格表为准,不涉及产品标签使用,无夸大介绍或宣传的情

  形。同时,公司对销售人员积极开展培训,确保在产品推广时能够为客户提供清晰、准确的产品信息。

  公司各个事业部每年至少开展一次覆盖全体客户满意度调查,《满意度调查表》涵盖产品质量、价格、

  售后服务、交期 /计划等、配合度、研发能力等,并根据客户满意度调查和结果分析,公司开展对针对性提

  公司客户投诉办结率为 100 %本部产业园客户满意度为 9 9 . 15 %

  光伏玻璃事业部客户满意度为 97.49 %家居玻璃事业部客户满意度为 97.90 %

  通过客户走访和有针对性新的产品推广活动使得更多领域的客户了解公司相关的产品,也帮助公

  通过参与专业的技术交流会、标准研讨会等活动,在了解行业发展趋势的同时展现公司专业技术

  .8月参加第 14界 SNEC国际太阳能光伏与智慧能源展览会,推广公司各类新型功能膜玻璃及

  .参加第 1届中国光伏产业高质量发展与技术标准论坛,作为对话嘉宾,参与“大尺寸时代已来,

  .参加中国光伏行业协会标准化技术委员会发起的《光伏组件用玻璃 第 2部分 双玻组件背板增反

  射膜玻璃》《光伏组件用玻璃 第 1部分 前板减反射膜玻璃》行业标准讨论会;

  .参加 CSPV第 16届中国太阳能级硅及光伏发电研讨会,发表“变革下的突破—双面时代封装

  本部产业园对事业部销售人员开展事业部主要产品:Low-E镀膜玻璃的专项培训。培训内容涉

  及镀膜玻璃的专业术语、加工工艺、重点产品质量指标、各种镀膜判别方法以及公司主要 Low-E镀

  膜产品,包括:产品规格、符合标准等。通过系统培训,加深销售人员对公司产品的了解、确保他

  公司高度重视客户的隐私与信息安全,制定《保密制度》,规范对客户资料的管理与保密,明确员工对

  泄露公司机密的处罚方式,最大程度防止客户信息外泄。同时,公司在与客户签订的合同中涉及保密机制,

  搭建总经理直接领导、技术负责人为研发总监的管理架构,构建绩效考核和创新激励

  建立《新产品研发创新奖励管理办法》《内部职称评定管理办法》等管理制度,强化

  .嘉兴学院南湖学院设立“嘉兴学院南湖学院校企合作基地”开展学生实习、就业推荐、

  公司相信,企业若想取得长远发展,必须长期坚持创新研发。为此公司将“以改进求发展”纳入经营方

  针,将“思维创新,知识创新,技术创新”的创新理念融入企业文化,不断加强公司自主研发能力、员工创

  新能力,并搭建研发体系,建立高新技术研发中心来负责新产品研发、技术精益等技术创新工作。

  《气凝胶玻璃》《玻璃行业绿色工厂评价要求》《硅质玻璃原料化学分析方法》《钢化玻璃

  应力测量方法——激光偏振散射法》《晶硅光伏组件用材料第 1部分:面板玻璃》《晶硅

  公司建立《知识产权管理办法》管理制度并设立知识产权管理部,依法维护自身知识产权,强化管理和

  保护自身专利权及技术秘密、商标权及商业秘密、著作权,同时尊重并避免侵犯他人的知识产权。2020年,

  福莱特玻璃践行绿色环保理念,充分关注气候和生态环境问题。公司在运营生产中采取切实有效的管控

  措施,通过构建完善的环境管理体系和制度,着力建设环保节能长效机制,力求在资源使用、节能减排、废

  集团建立完善的环境管理体系,在公共管理部门下设综合管理部,统筹管理集团的环境与安全工作,并

  在各生产部门子公司设置环境安全管理部门,负责管理集团的环境工作,由环保安全专员落实具体措施。

  集团制定《环保管理规定》规范环境管理工作的开展,集团环境管理体系已通过 GB/T24001-2016 idtISO14001:2015环境管理体系认证。

  此外,集团在建设新生产线前均会完成环境评估。环境评估报告的内容包括:新增生产线所在地的自然

  环境、环境质量等、工程在施工与运行期在环境、水源、大气、废弃物光污染等各方面可能产生的环境影响

  分析。环境评估可以指导生产线的保护措施设计、保障建设项目的选址与布局合理,进而促进公司整体的环

  公司以光伏玻璃、浮法玻璃、家居玻璃、工程玻璃生产为主要业务,通过购进精石英砂、氢氧化铝、石灰

  石、白云石等原料,经过熔化、锡退、压延成型、镀膜、清洗、切裁、包装等工序流程,生产出优质的玻璃产

  品。该业务生产过程中消耗的主要资源包括燃料油、电和天然气等;产生的排放物主要包括工业废水、废气、

  有害及无害废弃物等。公司妥善处置各类排放物,于厂区内设置标自动监测系统,以对排放物进行实时监测与

  控制。此外,公司 2020年获得星展银行绿色贷款 1.8亿美元,将用于光伏玻璃的产品及项目建设制造。

  循环用水量(立方米) 7,034,710间接能源消耗总量(兆瓦时)2 748,660

  工业废水排放量(立方米) 1,700,582有害废弃物产生量(吨) 352

  氮氧化物(NO x)排放量(千克) 1,965,286单位营业收入无害废弃物产生量(吨

  [1].直接能源消耗类型包括燃料油、天然气、自身光伏发电电力、自有车辆汽油用量及自有车辆柴油用量。直接能源消耗量根据国家统计局

  能源司《中国能源统计年鉴2017》公布的各种能源平均低位发热量系数换算成兆瓦时。

  公司消耗的能源主要为:燃料油、电能和天然气,能源消耗也是温室气体的主要来源。本着节能降耗的

  原则,公司对能源使用进行管理,在满足和提高生产率的同时进行源头控制、持续改善。

  公司通过制定并贯彻能源管理目标、优化生产布局、旧设备改造等措施,在降低生产成本的同时降低温

  室气体排放。公司安装余热发电设备用于回收生产过程中产生的余热。此外,公司积极使用光伏发电代替传

  2020年家居玻璃事业部通过优化生产布局、旧设备改造等措施,提高能源使用效率,进一步降

  公司的主要取水来源为各运营地的市政供水,在求取适用水源上未遇到问题。公司倡导节约用水,经过

  2020年公司对主要耗水设备:清洗机进行改造,通过改变出水方式、控制出水量;安装自动感应装置,

  2020年公司家居玻璃事业部完成现有的污水处理系统升级,提升、改善循环水的水质,减少废

  公司生产经营中产生的大气污染物主要为氮氧化物(NOx)、二氧化硫(SO 2)以及颗粒物(PM)。

  公司对废气排放进行管理,通过严格的处理和监测措施,确保各项排放物指标均符合地方和行业排放标准。

  公司废弃物管理遵循减量、再利用的原则,充分提高资源利用的效率。对生产过程中产生的废玻璃,由

  集团直接回用,废纸、废木屑、木边角料、废泡沫废塑料等交由供应商回收,污泥则交由建材单位回收制

  砖,最大化资源利用率。其余的一般废弃物,如厨余垃圾和工业垃圾等则委托有资质单位统一处理。对于有

  害废弃物,公司严格执行《危险废物贮存污染控制标准》,制定《危险废物管理制度》,委托有资质的废物

  此外,公司制定有害废弃物减排计划与目标:有害废弃物产生总量在原有基础上每年下降 5%等。公司

  采取措施,通过减少生产环节所产生的无害废弃物与有害废弃物,降低公司运营对环境的污染。

  公司注重废弃物管理,希望从源头减少废弃物产生,从而减少对环境的影响。2020年家居玻璃

  公司生产废水中主要污染物为氨氮、有机物。公司按照国家和地方政府要求办理污水排放许可证,严格

  执行排污申报、排污登记,并建立废水处理系统,包括收集池、沉淀池、无阀过滤、精密过滤及清水池,通

  福莱特玻璃重视在不断发展的同时,实现价值回馈。公司视员工作为公司最大的财富,为员工提供平等

  健全的职场环境,助力员工发展。同时,公司坚持以社区活动及志愿者服务,回馈社会,实现公司内外部的

  公司落实员工福利相关政策,在保障员工依法取得劳动报酬及享有法定社会保险、享有休息时间等合法

  权利的基础上,亦为员工提供高温补贴、交通补贴、通讯补贴和节日慰问等福利。

  本公司致力于维护员工权利、尊重员工差异性,为每一位员工提供安全和谐的工作环境,并通过员工关

  爱、员工福利等相关活动凝聚员工的向心力和提升员工的幸福感,共同追求实现可持续发展。

  公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等适用的法律法规及各业务所

  在地法律规定的工作时限和假期,遵循集团制定的《人力资源管理制度汇编》《年度绩效考核管理办法》《考

  公司注重为员工创造高效、轻松和温馨的团队氛围,在丰富员工生活的同时,也增强员工的企业归属感

  .招聘:坚持公平用工,不因年龄、性别、籍贯、宗教信仰、婚姻状况等歧视或者

  .解聘:建立规范的离职管理及解雇流程,全面保障员工在解雇过程中的合法权益

  .薪酬:公司实施定岗定薪管理,管理干部按照级别和技术职称等确定职务津贴基

  .工时:实行每周 5天工作日,每周工作 40小时;对于服务、机电、研发等岗位

  .晋升与发展:提供公开、透明的晋升渠道,鼓励员工能够分析确认自我职业取向,

  福莱特玻璃重视在不断发展的同时,实现价值回馈。公司视员工作为公司最大的财富,为员工提供平等

  健全的职场环境,助力员工发展。同时,公司坚持以社区活动及志愿者服务,回馈社会,实现公司内外部的

  公司落实员工福利相关政策,在保障员工依法取得劳动报酬及享有法定社会保险、享有休息时间等合法

  权利的基础上,亦为员工提供高温补贴、交通补贴、通讯补贴和节日慰问等福利。

  本公司致力于维护员工权利、尊重员工差异性,为每一位员工提供安全和谐的工作环境,并通过员工关

  爱、员工福利等相关活动凝聚员工的向心力和提升员工的幸福感,共同追求实现可持续发展。

  公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等适用的法律法规及各业务所

  在地法律规定的工作时限和假期,遵循集团制定的《人力资源管理制度汇编》《年度绩效考核管理办法》《考

  公司注重为员工创造高效、轻松和温馨的团队氛围,在丰富员工生活的同时,也增强员工的企业归属感

  .招聘:坚持公平用工,不因年龄、性别、籍贯、宗教信仰、婚姻状况等歧视或者

  .解聘:建立规范的离职管理及解雇流程,全面保障员工在解雇过程中的合法权益

  .薪酬:公司实施定岗定薪管理,管理干部按照级别和技术职称等确定职务津贴基

  .工时:实行每周 5天工作日,每周工作 40小时;对于服务、机电、研发等岗位

  .晋升与发展:提供公开、透明的晋升渠道,鼓励员工能够分析确认自我职业取向,

  公司为员工提供畅通的沟通机制,可以通过微信、与人事部门直接沟通、公司邮箱等渠道进行投诉举报

  9月,集团开展“岗位成才”大学生座谈会。在座谈会上,集团进行“大学生荣誉标兵

  授奖仪式”,并由集团优秀管理者代表与大学生代表分别分享职业发展历程和入职心得。借此机会,

  公司成立爱心基金。用于为生病住院的员工提供慰问津贴,为逢生育、爱心基金累计投入金额

  福莱特玻璃始终认为多元化和包容性是企业成功的重要因子。公司努力打造多元、和谐的职场环境,关

  公司关爱女性职工,设立女员工休息哺乳室“妈咪小屋”,旨在为职场孕产妈咪们提供一个温

  公司倡导和鼓励员工工作与生活的平衡,开展丰富样的员工活动,为员工创造轻松和关爱的团队氛围、

  增强员工的归属感与凝聚力,提升员工的幸福指数。公司组建书法班、艺术团、读书会

  用先进的企业文化激发职工的活力和创造力,并定期举办书法比赛、内外部表演,丰富员工的业余生活。

  2020年 12月,集团开展才艺大比拼活动,员工充分展示才艺,带来独唱、合唱、舞蹈、越剧

  和情景剧等精彩纷呈的节目表演,展现了员工的朝气和活力,活动现场洋溢着积极向上的正能量,

  2020年 11月,福莱特举办第六届辩论赛,代表不同生产线的辩论队分别就企业文化建设关键

  在于领导推动还是员工实践,企业发展更需要复合型人才还是专业型人才等实际论题展开激烈的思

  想碰撞。此次辩论赛的开展让员工在工作之余,对公司发展战略与企业文化建设有了更加深刻的认

  公司致力推动员工培训和发展活动,不断增进员工的专业知识与技能,提升管理技巧,培养其解决问题

  的能力,完善的训练资源与学习环境使得员工的学习更具效率,人才不断创新,保持竞争优势。

  福莱特将“善思求变,融会贯通,学以致用”的学习理念融入企业文化,制定《培训管理制度》等,注

  重员工培训体系的建设,为所有员工提供针多样化的内部培训和外部培训,不断提升员工的此外,公司还设

  .员工入职须经过公司级、部门级培训,内容包括企业文化、规章制度、员工手册等。

  为全面提高公司企业职工队伍操作技能水平,提高员工专业技术能力,进一步促进安全生产,

  公司积极响应嘉兴市秀洲区开展的网络安全、电工、焊工、叉车司机等技能比武,并获得了不俗的

  成绩,先后获得嘉兴市网络安全一等奖、秀洲区电工竞赛一等奖、三等奖、秀洲区叉车司机竞赛一

  公司为员工提供明确、透明的晋升通道,制定《员工发展管理制度》《员工轮岗制度》《绩效管理制度》

  等,为员工职业发展保驾护航。为能更好的达到育人、用人、留人的目的,公司基于工作系统的状况,为员

  工提供的“横向”和“纵向”并存的“双轨制”职业发展通道,员工可根据自身的实际情况选择“纵向发展、

  公司注重培养员工具备胜任不同岗位的知识和能力,通过轮岗、竞聘,为每一位员工提供发展通道。公

  司轮岗计划主要包括公司梯队人才培养的轮岗、跨部门轮岗和部门内部轮岗,每年 1月开始实施,轮岗期限

  为促进专业技术人才队伍建设,为公司的永续经营提供源源不断地技术人才支持,福莱特玻璃深入做好

  各工种的标准及评价规范的制定及鉴定工作,完善评价机制与体系,推动公司的职业技能等级鉴定工作。

  福莱特玻璃始终视员工为最宝贵的财富。多年来,公司以安全生产责任为核心,以安全生产标准化、岗

  位安全达标为重点,以事故隐患排查治理为手段,大力打造安全文化建设,充分保证员工安全及避免职业性

  公司制定安全生产责任制,确定总经理为公司安全生产与职业健康的主要负责人,负责安全生产与职业

  健康管理工作;在各事业部设置安全生产管理机构,如安全管理委员会。公司将职业健康与安全融入制度构

  建、管理体系方针,推进全员参与岗位隐患排查、特种设备有效管理、职业危害防护工作,并持续增强全员

  公司按照“全覆盖、零容忍”的原则,贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化

  基本规范》等法律法规及浙江省有关安全生产规定、条例的要求制定安全生产目标、对生产流程进行安全

  控制,并加强安全文化建设,开展应急处理,以防止和减少生产安全事故,保障公司、职工的生命和财产安

  光伏玻璃事业部为提高全员安全防范意识,增强实战熟练度,最大程度降低因停水对生产造成

  的影响,针对循环水站停水(失压)进行了应急演练。演习中各部门积极参与,通力合作,沟通顺畅,

  2020年 8月至 9月,家居玻璃事业部在各车间、各部门集中开展消防演练及疏散演习,在现

  场培训灭火器使用方法及应急消防演练逃生,提高员工对各类消防器材的使用能力,增加员工面临

  公司在生产经营过程中主要涉及的危险化学品包括:爆炸品(液氮),易燃易爆气体(氧气、乙炔、氢

  气等),易燃液体(乙醇、石油醚、丙酮等),氧化剂(硝酸),腐蚀品(硫酸、盐酸、氯酸钠等)。公司

  建立《危险化学品安全管理制度》,对危险化学品的申购、运输装卸、储存保管、出入库等重要环节实行严

  2020年 8月,光伏玻璃事业部开展健康安全管理体系培训,帮助员工理解 GB/T45001-2020

  各项条款内容并要求切实执行。在为期两天的培训中心,员工们认真听讲,积极参与,最终有 11名

  公司车间内存在的主要职业病危害因素包括:高温、石灰石粉尘、酸雾、噪音等。公司遵照《中华人

  民共和国职业病防治法》等法律法规,制定《劳动防护用品管理规定》等相关职业健康管理制度,并通过

  2020年,公司完成工作场所职业病危害因素监测。公司通过采取一系列的职业病防范措施,切实做好

  职业危害因素接触人员的职业病危害防控工作,同时定期举办职业健康专题培训,保障员工职业健康。

  作为负责任的企业公民,福莱特玻璃致力于推进公益事业的常态化建设,携手员工积极推进各类公益慈善活动。

  福莱特玻璃以做负责任的企业公民为引领,扶助,促进社会公益事业发展,努力促进与社会共

  2020年初,新型冠状病毒肺炎疫情牵动人心。公司面对突发疫情迅速反应,加强应对疫情的风险

  管理,为员工筑牢健康防线,积极复工复产,凭借优良的突发事件应对能力,保证公司稳健运营。同

  时,公司组织全体党员,开展了党员防疫志愿服务队,并进行抗击疫情爱心捐款活动,广大党员纷纷

  公司执行集团制定的《福莱特集团新型冠状病毒感染肺炎职工防护指南》,对员工进厂前防护、用

  餐管理、员工出入等方面防控安全管理和跟踪管理作细化要求,保证公司员工的身体健康与生命安全。

  同时,公司通过微信公众号“光伏梦”、内部微信群、厂内标语标识宣传、日常晨会等渠道,加

  1月,公司开展新塍镇敬老院慰问活动,通过赠送棉被和水果等慰问品、现场书法展

  示、精彩节目演出等不同形式给敬老院的老人们带去问候和祝福,向社区内的老人送去关怀和温暖。

  [1].直接能源消耗类型包括燃料油、天然气、自身光伏发电电力、自有车辆汽油用量及自有车辆柴油用量。直接能源消耗量根据国家统计局

  能源司《中国能源统计年鉴2017》公布的各种能源平均低位发热量系数换算成兆瓦时。

  [2][3][4][5][6][7].全体员工、男员工、女员工、普通员工、中层员工、管理层员工的人均培训时长数据包含了每日的班前安全及质量培训。

  KPI A2.3描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。高效能源使用

  KPI A2.5制成品所用包装材料的总量(以吨计)及(如适用)每生产单位占量公司不涉及包装材料

  层面、一般披露及关键绩效指标披露章节层面、一般披露及关键绩效指标披露章节

  KPI B2.3描述所采纳的职业健康与安全措施,以及相关执行及监察方法守护员工健康

  KPI B6.1已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比关键定量绩效表

  KPI B6.5描述消费者数据保障及私隐政策,以及相关执行及监察方法保障客户权益

  KPI B7.2描述防范措施及举报程序,以及相关执行及监察方法合规与商业道德

  一般披露 B3有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动赋能员工发展

  KPI B8.1专注贡献范畴(如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育)实现社会共荣


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